Встроенные файлы
Администрация округа 118 реализует трехлетний план по сокращению бюджетного дефицита
Наши школы являются ценным достоянием местного сообщества. Исходя из этого, наша администрация и совет директоров внимательно реагируютна на проблему бюджетного дефицита , уделяя особое внимание сохранению всех предлагаемых курсов, основных и факультативных программ, спортивных занятий, внеклассных мероприятий, а также необходимой поддержки для учащихся с индивидуальными образовательными планами (IEP) и изучающих английский язык.
В 2025–2026 учебном году школьный округ № 118 предпринял меры в ответ на то, что по итогам 2024–2025 финансового года округ завершил год с дефицитом в 2,5 млн долларов, который перенесся на бюджет 2025–2026 года, утвержденный Советом по образованию 18 сентября и предусматривавший дефицит в размере 4,2 млн долларов (из нашего бюджета в 82 млн долларов) в операционных фондах. Административная команда незамедлительно приняла меры по сокращению бюджета на 2025–2026 учебный год, уменьшив его на 2,0 млн долларов в течение всего 2025–2026 учебного года.
15 января 2026 года Совет по образованию 118-го округа принял трудное, но необходимое решение, единогласно одобрив План сокращения бюджетного дефицита , который вернет наш округ на прочную финансовую основу. С учетом бюджетов на 2025–2026 и 2026–2027 годы Округ № 118 сократил расходы на 7 миллионов долларов, половина которых была обеспечена за счет изменений в операционной деятельности. Другая половина коснулась персонала, при этом было принято обязательство продолжить предоставление всех учебных курсов, основных и факультативных программ, занятий спортом, внеклассных мероприятий, а также необходимой поддержки учащимся с индивидуальными образовательными программами (IEP) и изучающим английский язык.
Мы по-прежнему благодарны за активное участие наших заинтересованных сторон, за партнерство между администрацией и руководством профсоюзов, а также за вклад членов Совета по образованию. Они не отступали от своих управленческих функций, при этом задавая глубокие вопросы, которые способствовали совершенствованию планов, разрабатываемых административной командой.
Бюджет D118 на 2026–2027 годы является сбалансированным
В результате реализации программы BDR удалось восстановить сбалансированный бюджет округа D118, который в настоящее время предусматривает доходы в размере 79 млн долларов и расходы в размере 78,9 млн долларов. Сбалансированный проект бюджета округа D118 был представлен Совету на заседании 6 августа 2026 года. Окончательный бюджет будет утвержден на заседании Совета 17 сентября после проведения обязательных публичных слушаний.
Впереди нас ждет работа, в рамках которой члены нашей «Семьи D118» будут поддерживать друг друга, чтобы добиться успеха в следующем году. Мы проанализируем внесенные изменения и оценим их влияние на бюджет, внося при этом необходимые корректировки. Мы также продолжим принимать меры, , которые позволят и в будущем сохранять сбалансированность бюджета.
Дополнительная информация по состоянию на 14 августа 2026 года включает:
Ход выполнения плана укомплектования штата
План укомплектования штата на 2026/27 год был разработан в соответствии с Планом сокращения бюджетного дефицита, за исключением следующих моментов:
Первоначально сокращение штата психологов на 1,0 полной ставки было изменено на сокращение на 0,8 полной ставки в начальных школах, а затем вновь возвращено к уровню 1,0 полной ставки (из общего числа 5,8 полных ставок)
Из бюджета BDR было исключено сокращение штата на 0,5 полной ставки (из 1,0 полной ставки) по адаптивной физической культуре в начальной школе с целью обеспечения необходимой поддержки
Сокращение штата классных руководителей средней школы с 2,8 до 2,4 полных рабочих мест (из 38,2 полных рабочих мест) и увеличение сокращения штата преподавателей факультативных занятий с 0,4 до 0,8 полных рабочих мест (из 7,2 полных рабочих мест) были произведены с целью обеспечения потребностей расписания уроков (без изменения в чистом выражении)
Пилотный проект по сокращению штата секретарских должностей на 1,0 полной ставки в WGS не оправдал себя и был исключен из списка BDR (должность была заполнена)
Краткое изложение результатов проверки системы специального образования
Часть нашей работы по проверке включала аудит системы специального образования , который был рекомендован в рамках финансового аудита, представленного Совету по образованию компанией Transformational Business Services на заседании Совета по образованию 8 января 2026 года. На заседании Совета 1 июня 2026 года был рассмотрен краткий отчет по первому этапу нашего аудита системы специального образования. Среди основных выводов можно выделить следующие:
В ходе проверки был отмечен высокий уровень выявления учащихся, нуждающихся в планах по статье 504, а также, в некоторой степени, в индивидуальных образовательных программах (IEP), что было определено как область, требующая системного анализа.
Предложенные меры по сокращению бюджетного дефицита (BDR) в отделе специальных служб считаются обоснованными и стратегически необходимыми.
Необходимо совместно (руководителям учебных подразделений и отделов специального обслуживания) разрабатывать план укомплектования штата и графики работы, чтобы обеспечить распределение персонала с учетом потребностей учащихся и количества часов специального обучения, предусмотренных в индивидуальных учебных планах (IEP).
В ходе аудита было отмечено, что укрепление МТСД (многоуровневой системы поддержки) является важнейшим приоритетом, поскольку отсутствие единообразного подхода к эффективным методам работы на первом уровне и надежного раннего вмешательства является одной из основных причин высокого числа случаев применения планов 504 и, в определенной степени, индивидуальных образовательных программ (ИОП).
Результаты аудита будут учитываться при определении приоритетов отдела специальных услуг в процессе нашей совместной работы над формированием концепции MTSS и постоянным совершенствованием.
Использование возможностей для сокращения операционных расходов
В рамках работ, запланированных на это лето, по-прежнему предусмотрено сотрудничество с AP Energy Solutions, которая воспользовалась скидками, предоставляемыми компанией ComEd, для бесплатной для школьного округа замены всех светильников в 118-м школьном округе на светодиодные. Округ организовал выездную инспекцию в среднюю школу Либертивилля, где недавно была произведена замена освещения на светодиодные светильники при участии компании AP Energy Solutions и получила положительные отзывы о монтаже и самих светильниках. Подавляющее большинство светильников заменяется на новые светодиодные. Там, где это целесообразно, для некоторых светильников, например, для наружных, будет применяться модернизация.
По нашим оценкам, ежегодная экономия энергии для района составит около 100 000 долларов.
Максимальное использование грантов
Наша команда кабинета министров приложила все усилия для обеспечения прозрачного взаимодействия и максимальной эффективности наших грантов (IDEA, TITLE и ALOP). Мы сократили излишние расходы и стратегически распределили необходимые затраты и должности в рамках грантов таким образом, чтобы обеспечить максимальную эффективность.
Понимание ответа округа
Что такое дефицит бюджета?
Дефицит бюджета - это финансовый недостаток, который возникает, когда расходы превышают доходы за финансовый год. Округ 118 закончил 2024-25 финансовый год с дефицитом в 2,5 миллиона долларов. Этот дефицит распространился на бюджет 2025-26, который был утвержден Советом образования 18 сентября и включал дефицит в 4,2 миллиона долларов в операционных фондах.
Почему мы оказались в такой ситуации?
После анализа расходов за 2024-25 финансовый год было установлено, что дефицит бюджета был обусловлен рядом факторов. К значительным факторам, повлиявшим на превышение неаудированных расходов бюджета на 2024-25 год, относятся:
Бюджет замещения
Штатное расписание
Бюджет на обучение за пределами района
Бюджет на перевозки за пределы района
Более низкие, чем ожидалось, доходы государства
Работа включала в себя анализ факторов, повлиявших на исполнение нашего бюджета. К ним относятся:
Основание наших бюджетных уровней для некоторых областей на предыдущем бюджете вместо фактических доходов и расходов предыдущего года
Расходы на персонал, связанные с возвращением программ специального образования, не были полностью учтены в бюджете
Добавление новых должностей и расходы, превышающие наше финансирование
Более низкое, чем ожидалось, финансирование со стороны государства и прекращение федерального финансирования ESSER COVID.
Каков план?
Административная команда округа 118 усердно работала над решением проблемы бюджетного дефицита, балансируя между финансовой ответственностью и стремлением сохранить высокое качество образования для наших учеников. Изменения в бюджете, включенные в наш план по сокращению бюджетного дефицита (BDR), позволят восстановить бюджет округа 118 без увеличения налогов сверх предельного уровня (5% или ИПЦ, в зависимости от того, что ниже, плюс новый рост). Читайте о О предстоящем налоговом сборе округа 118 на 25 финансовый год узнать больше.
Узнав о дефиците бюджета, Совет по образованию поручил административной команде разработать и реализовать план BDR, чтобы восстановить устойчивое финансовое положение округа.
Административная команда незамедлительно приняла меры по сокращению бюджета на 2025-26 годы, который был уменьшен на 1,5 млн долларов. Чтобы определить необходимые сокращения в бюджете на следующий год, наш кабинет министров усердно работал над выполнением указаний Совета директоров:
Запрос вариантов BDR у наших профсоюзов, административного совета (окружного кабинета и директоров зданий), команды кабинета, зданий и сооружений, транспорта и включение их в сокращение BDR.
Завершение пяти раундов работы над BDR при постоянном взаимодействии с администрацией и Советом директоров, который теперь включает проект изменений, обеспечивающих сокращение на 5,1 млн. долл. в прогнозируемом бюджете на 2026-27 годы, который больше не будет иметь дефицита
Как и было обещано, наши усилия начались с сокращения операционных расходов (и изучения возможности увеличения платы за услуги), а затем с сокращения административных расходов и расходов, не связанных с профсоюзами. Если бы дефицит бюджета можно было решить за счет этих двух направлений, мы бы так и поступили. Учитывая масштабы бюджетного дефицита, план также включает сокращение и перераспределение вспомогательного и преподавательского персонала. Изменения также предусматривают возврат к традиционным размерам классов и стратегическое сокращение бюджета на персонал.
Все предлагаемые курсы, основные и факультативные программы, атлетика, мероприятия и необходимая поддержка для учеников с IEP и изучающих английский язык будут продолжены. Бюджет школы Wauconda CUSD 118 повторяет бюджет большинства школьных округов: примерно 75% наших операционного бюджета приходится на заработную плату и пособия. Поскольку почти 75% операционного бюджета округа связано с зарплатами и пособиями, сбалансировать бюджет невозможно без ущерба для штатного расписания. В результате, вероятно, размер классов увеличится, некоторые должности и поддержка будут сокращены, а на административные функции лягут дополнительные обязанности.
Первоначально планировалось утвердить рабочий проект плана по сокращению бюджетного дефицита 13 декабря 2025 года. Мы благодарны более чем 400 преданным и страстным членам сообщества и сотрудникам, которые приняли участие в заседании Совета директоров 6 ноября 2025 года. Ваши голоса, ваша страсть и ваша приверженность нашим ученикам, учителям и персоналу были безошибочны. Мы услышали наше сообщество.
После выслушивания мнения общественности и некоторого размышления Совет по образованию и временные со-суперинтенданты сделали паузу, прежде чем приступить к реализации проекта плана сокращения бюджетного дефицита (BDR).
15 января 2026 года Совет по образованию округа 118 принял трудное, но необходимое решение, единогласно одобрив план сокращения бюджетного дефицита , который вернет наш округ к устойчивому финансовому положению.
Обзор 3-летнего плана сокращения бюджетного дефицита
Что ожидать:
Год 1:
В D118 были проведены целевые оперативные сокращения и заморожены резервные кадровые планы. До утверждения бюджета команда кабинета министров определила и реализовала сокращения на 850 тысяч долларов. Дополнительные сокращения бюджета этого года, которые могут быть осуществлены, будут выявляться и учитываться в течение года.
Год 2:
Основная часть плана BDR будет реализована в течение 2026-27 учебного года. Наш план начнется с сокращения операционных расходов (и изучения возможности увеличения платы за обучение), затем будет включать сокращение штата административного и вспомогательного персонала, и, наконец, при необходимости мы рассмотрим возможность создания сертифицированных штатных должностей.
Год 3:
Определите и осуществите сокращение штата, которое может быть достигнуто за счет выбытия персонала, а также любые дополнительные сокращения, которые необходимо осуществить после анализа последствий сокращений первого и второго годов. Это будет постоянный процесс мониторинга исполнения бюджета и прогресса, чтобы определить любые дополнительные корректировки в работе D118 или в штатном расписании.
Сообщить о нарушении