Встроенные файлы
Администрация округа 118 реализует трехлетний план по сокращению бюджетного дефицита
Наши школы - ценное достояние общества. Поэтому наша административная команда и Совет директоров работают над тем, чтобы продуманно реагировать на дефицит бюджета с акцентом на продолжение всех курсов, основных и факультативных программ, атлетики, мероприятий и необходимой поддержки для учащихся с IEP и изучающих английский язык.
В 2025–2026 учебном году школьный округ № 118 предпринял меры в ответ на то, что по итогам 2024–2025 финансового года округ завершил год с дефицитом в 2,5 млн долларов, который перенесся на бюджет 2025–2026 года, утвержденный Советом по образованию 18 сентября и предусматривавший дефицит в размере 4,2 млн долларов (из нашего бюджета в 82 млн долларов) в операционных фондах. Административная команда приняла немедленные меры по сокращению бюджета на 2025–2026 учебный год, уменьшив его на 2,0 млн долларов в течение всего 2025–2026 учебного года.
15 января 2026 года Совет по образованию 118-го округа принял трудное, но необходимое решение, единогласно одобрив План сокращения бюджетного дефицита , который вернет наш округ на прочную финансовую основу. Учитывая бюджеты на 2025–2026 и 2026–2027 годы, Округ 118 сократил расходы на 7 миллионов долларов, половина из которых была обеспечена за счет изменений в операционной деятельности. Другая половина коснулась персонала. Мы взяли на себя обязательство продолжить предоставление всех курсов, основных и факультативных программ, занятий спортом, внеклассных мероприятий, а также необходимой поддержки для учащихся с индивидуальными образовательными программами (IEP) и изучающих английский язык.
Мы по-прежнему благодарны за активное участие наших заинтересованных сторон, за партнерство между администрацией и руководством профсоюзов, а также за вклад членов Совета по образованию. Они не отступали от своих управленческих функций, при этом задавая глубокие вопросы, которые способствовали совершенствованию планов, разрабатываемых административной командой.
Впереди нас ждет работа, в ходе которой члены нашей семьи D118 будут поддерживать друг друга, чтобы добиться успеха в следующем году. Мы проанализируем внесенные изменения и оценим их влияние на бюджет, при этом внеся все необходимые корректировки.
Дополнительная информация по состоянию на 2 июня 2026 г. включает:
Ход выполнения плана укомплектования штата
План укомплектования штата на 2026/27 год был разработан в соответствии с Планом сокращения бюджетного дефицита, за исключением следующих моментов:
Сокращение штата психологов на 1,0 полную ставку было изменено на сокращение на 0,8 полной ставки в начальных школах (из общего числа 5,8 полных ставок)
Из бюджета BDR было исключено сокращение штата на 0,5 полной ставки (из 1,0 полной ставки) по адаптивной физической культуре в начальной школе с целью обеспечения необходимой поддержки
Сокращение штата классных руководителей средней школы с 2,8 до 2,4 полных рабочих мест (из 38,2 полных рабочих мест) и увеличение сокращения штата преподавателей факультативных занятий с 0,4 до 0,8 полных рабочих мест (из 7,2 полных рабочих мест) были произведены с целью обеспечения потребностей расписания уроков (без изменения в чистом выражении)
Пилотный проект по сокращению штата секретарских должностей на 1,0 полной ставки в WGS не оправдал себя и был исключен из плана сокращения штата (вакансия объявлена и будет заполнена в этом году)
Средства, сэкономленные в рамках проекта по переходу на светодиодное освещение (см. ниже), также пополняют резервный фонд, который можно будет использовать для удовлетворения непредвиденных потребностей, связанных с набором учащихся, имеющих наивысший приоритет, по мере приближения 2026–2027 учебного года.
Краткое изложение результатов проверки системы специального образования
Часть нашей работы по проверке включала аудит системы специального образования , который был рекомендован в рамках финансового аудита, представленного Совету по образованию компанией Transformational Business Services на заседании Совета по образованию 8 января 2026 года. На заседании Совета 1 июня 2026 года был рассмотрен краткий отчет по первому этапу нашего аудита системы специального образования. Среди основных выводов можно выделить следующие:
В ходе проверки был отмечен высокий уровень выявления учащихся, нуждающихся в планах по статье 504, а также, в некоторой степени, в индивидуальных образовательных программах (IEP), что было определено как область, требующая системного анализа.
Предложенные меры по сокращению бюджетного дефицита (BDR) в отделе специальных служб считаются обоснованными и стратегически необходимыми.
Необходимо совместно (руководителям учебных подразделений и отделов специального обслуживания) разрабатывать план укомплектования штата и графики работы, чтобы обеспечить распределение персонала с учетом потребностей учащихся и количества часов специального обучения, предусмотренных в индивидуальных учебных планах (IEP).
В ходе аудита было отмечено, что укрепление МТСД (многоуровневой системы поддержки) является важнейшим приоритетом, поскольку отсутствие единообразного подхода к эффективным методам работы на первом уровне и надежного раннего вмешательства является одной из основных причин высокого числа случаев применения планов 504 и, в определенной степени, индивидуальных образовательных программ (ИОП).
Результаты аудита будут учитываться при определении приоритетов отдела специальных услуг в процессе нашей совместной работы над формированием концепции MTSS и постоянным совершенствованием.
Использование возможностей для сокращения операционных расходов
В рамках работ, запланированных на это лето, мы будем сотрудничать с AP Energy Solutions, которая заменит все светильники в 118-м школьном округе на светодиодные без каких-либо затрат для округа. Округ провел выездную инспекцию в средней школе Либертивилля, где недавно были заменены светильники на светодиодные при участии AP Energy Solutions и получила положительные отзывы об установке и светильниках. Подавляющее большинство светильников будет полностью заменено на новые светодиодные. В некоторых случаях, например при наружной установке, будет проведена модернизация существующих светильников.
Округ смог воспользоваться дополнительными скидками, предлагаемыми компанией ComEd. По нашим оценкам, это позволит округу сэкономить около 100 000 долларов в год, что обеспечит резервные средства для удовлетворения непредвиденных потребностей, связанных с набором учащихся, имеющих наивысший приоритет, по мере приближения 2026–2027 учебного года.
Максимальное использование грантов
Наша команда кабинета министров приложила все усилия для обеспечения прозрачного взаимодействия и максимальной эффективности наших грантов (IDEA, TITLE и ALOP). Мы сократили излишние расходы и стратегически распределили необходимые затраты и должности в рамках грантов таким образом, чтобы обеспечить максимальную эффективность.
Проект бюджета на 2026/27 год
118-й округ продолжает разрабатывать надежный проект бюджета на 2026–2027 годы без дефицита. Будет проведен анализ всех аспектов Плана сокращения бюджетного дефицита, чтобы обеспечить достижение намеченных целей по экономии средств в ходе его неукоснительного выполнения, а также прозрачное информирование о любых необходимых корректировках.
Понимание ответа округа
Что такое дефицит бюджета?
Дефицит бюджета - это финансовый недостаток, который возникает, когда расходы превышают доходы за финансовый год. Округ 118 закончил 2024-25 финансовый год с дефицитом в 2,5 миллиона долларов. Этот дефицит распространился на бюджет 2025-26, который был утвержден Советом образования 18 сентября и включал дефицит в 4,2 миллиона долларов в операционных фондах.
Почему мы оказались в такой ситуации?
После анализа расходов за 2024-25 финансовый год было установлено, что дефицит бюджета был обусловлен рядом факторов. К значительным факторам, повлиявшим на превышение неаудированных расходов бюджета на 2024-25 год, относятся:
Бюджет замещения
Штатное расписание
Бюджет на обучение за пределами района
Бюджет на перевозки за пределы района
Более низкие, чем ожидалось, доходы государства
Работа включала в себя анализ факторов, повлиявших на исполнение нашего бюджета. К ним относятся:
Основание наших бюджетных уровней для некоторых областей на предыдущем бюджете вместо фактических доходов и расходов предыдущего года
Расходы на персонал, связанные с возвращением программ специального образования, не были полностью учтены в бюджете
Добавление новых должностей и расходы, превышающие наше финансирование
Более низкое, чем ожидалось, финансирование со стороны государства и прекращение федерального финансирования ESSER COVID.
Каков план?
Административная команда округа 118 усердно работала над решением проблемы бюджетного дефицита, балансируя между финансовой ответственностью и стремлением сохранить высокое качество образования для наших учеников. Изменения в бюджете, включенные в наш план по сокращению бюджетного дефицита (BDR), позволят восстановить бюджет округа 118 без увеличения налогов сверх предельного уровня (5% или ИПЦ, в зависимости от того, что ниже, плюс новый рост). Читайте о О предстоящем налоговом сборе округа 118 на 25 финансовый год узнать больше.
Узнав о дефиците бюджета, Совет по образованию поручил административной команде разработать и реализовать план BDR, чтобы восстановить устойчивое финансовое положение округа.
Административная команда незамедлительно приняла меры по сокращению бюджета на 2025-26 годы, который был уменьшен на 1,5 млн долларов. Чтобы определить необходимые сокращения в бюджете на следующий год, наш кабинет министров усердно работал над выполнением указаний Совета директоров:
Запрос вариантов BDR у наших профсоюзов, административного совета (окружного кабинета и директоров зданий), команды кабинета, зданий и сооружений, транспорта и включение их в сокращение BDR.
Завершение пяти раундов работы над BDR при постоянном взаимодействии с администрацией и Советом директоров, который теперь включает проект изменений, обеспечивающих сокращение на 5,1 млн. долл. в прогнозируемом бюджете на 2026-27 годы, который больше не будет иметь дефицита
Как и было обещано, наши усилия начались с сокращения операционных расходов (и изучения возможности увеличения платы за услуги), а затем с сокращения административных расходов и расходов, не связанных с профсоюзами. Если бы дефицит бюджета можно было решить за счет этих двух направлений, мы бы так и поступили. Учитывая масштабы бюджетного дефицита, план также включает сокращение и перераспределение вспомогательного и преподавательского персонала. Изменения также предусматривают возврат к традиционным размерам классов и стратегическое сокращение бюджета на персонал.
Все предлагаемые курсы, основные и факультативные программы, атлетика, мероприятия и необходимая поддержка для учеников с IEP и изучающих английский язык будут продолжены. Бюджет школы Wauconda CUSD 118 повторяет бюджет большинства школьных округов: примерно 75% наших операционного бюджета приходится на заработную плату и пособия. Поскольку почти 75% операционного бюджета округа связано с зарплатами и пособиями, сбалансировать бюджет невозможно без ущерба для штатного расписания. В результате, вероятно, размер классов увеличится, некоторые должности и поддержка будут сокращены, а на административные функции лягут дополнительные обязанности.
Первоначально планировалось утвердить рабочий проект плана по сокращению бюджетного дефицита 13 декабря 2025 года. Мы благодарны более чем 400 преданным и страстным членам сообщества и сотрудникам, которые приняли участие в заседании Совета директоров 6 ноября 2025 года. Ваши голоса, ваша страсть и ваша приверженность нашим ученикам, учителям и персоналу были безошибочны. Мы услышали наше сообщество.
После выслушивания мнения общественности и некоторого размышления Совет по образованию и временные со-суперинтенданты сделали паузу, прежде чем приступить к реализации проекта плана сокращения бюджетного дефицита (BDR).
15 января 2026 года Совет по образованию округа 118 принял трудное, но необходимое решение, единогласно одобрив план сокращения бюджетного дефицита , который вернет наш округ к устойчивому финансовому положению.
Обзор 3-летнего плана сокращения бюджетного дефицита
Что ожидать:
Год 1:
В D118 были проведены целевые оперативные сокращения и заморожены резервные кадровые планы. До утверждения бюджета команда кабинета министров определила и реализовала сокращения на 850 тысяч долларов. Дополнительные сокращения бюджета этого года, которые могут быть осуществлены, будут выявляться и учитываться в течение года.
Год 2:
Основная часть плана BDR будет реализована в течение 2026-27 учебного года. Наш план начнется с сокращения операционных расходов (и изучения возможности увеличения платы за обучение), затем будет включать сокращение штата административного и вспомогательного персонала, и, наконец, при необходимости мы рассмотрим возможность создания сертифицированных штатных должностей.
Год 3:
Определите и осуществите сокращение штата, которое может быть достигнуто за счет выбытия персонала, а также любые дополнительные сокращения, которые необходимо осуществить после анализа последствий сокращений первого и второго годов. Это будет постоянный процесс мониторинга исполнения бюджета и прогресса, чтобы определить любые дополнительные корректировки в работе D118 или в штатном расписании.
Сообщить о нарушении